Как контролировать работу сотрудников

Контролировать необходимо даже самых грамотных и добросовестных исполнителей. Хотя, осуществлять контроль над неопытным коллективом, и тем, где собраны профессионалы и работают они с удовольствием, необходимо по-разному. Как контролировать работу сотрудников?

Как контролировать работу сотрудников?Усиленный контроль необходим, когда сотрудники на работу не мотивированы, и не хотят ее выполнять. В такой ситуации вам надо будет все время в подробностях рассказывать каждому о его обязанностях, что они должны говорить и делать, и как они должны добиваться результата.

После этого надо будет просить повторить все то, что вы сказали, для того, чтобы убедиться, что они вас правильно понимают и знают, как решить задачу.

Для страховки и своевременной коррекции работы, необходимо с определенной периодичностью, или при завершении очередного этапа устраивать проверки. И-за срыва сроков выполнения или неправильного выполнения поручения должно следовать наказание.

А, если все сделано хорошо и вовремя, сотрудника надо материально поощрить. Руководителю в такой обстановке работать тяжело, но иногда приходится, когда ему такой коллектив навязывают. В наши времена, целесообразней будет не бороться, а заменить сотрудников на других.

Контроль работы сотрудников

В том случае, если вы руководите малоопытными, но стремящиеся хорошо трудиться специалистами, то им также придется объяснять подробно задание и методы его выполнения — инструктировать и направлять. Но, продолжаться это будет недолго. Через некоторое время как правило такой жесткий контроль уже не требуется.

Когда у вас есть уверенность что сотрудник, выслушав ваше задание, сможет самостоятельно справиться с его выполнением, то контроль за его работой можно осуществлять по конечному результату. Есть конечно риск в самый последний момент узнать, что задание не сделано. Но, на то вы и должны знать знать своих подчиненных, чтобы доверять, кому надо.

Как контролировать работу сотрудников — контроль над выполнением обязанностей сотрудниками, у которых высокая квалификация, надо в случае возникновения необходимости принять спорное решение.

Команда профессионалов работает на самоконтроле, вам только необходимо выслушивать пути решения задачи, которые они предлагают и утверждать их. Явный контроль, может даже таких людей обидеть, что снизит их мотивацию. Суперпрофессионалам контроль вообще не нужен, в рабочий процесс надо вмешиваться тогда, когда они об этом вас попросят.

Еще статьи на эту тему:

Как в организации наладить управление. Эффективность управления позволяет обеспечивать стабильность производства, сокращать время на выполнение заказов при изготовлении продукции, оптимизировать производственный…

Как надо организовывать людей. Так как над поставленными задачами вы трудитесь не один, то очень важным моментом является организовать людей…

Как убеждать своих сотрудников. Секрет умелого управления достаточно простой – главное, уметь убедить сотрудников в необходимости совершить то или иное действие. Но, очень часто руководитель просто…

Как сделать, чтобы человек хорошо работал. Для того, чтобы сотрудник работал хорошо работал, необходимо использовать различные приемы мотивации — материальные и нематериальные…

Как контролировать своих подчиненных. Если коллектив, у которого вы руководитель, состоит из добросовестных и квалифицированных специалистов, все равно необходимо их контролировать. Есть несколько способов как контролировать подчиненных и оценивать их вклад в общую работу…

  • Как вести себя с рекрутером? Как вести себя с рекрутером

    При поиске работы, в большинстве случаев на собеседование вы сразу не попадете к руководителю, а встречаетесь с менеджером по персоналу. […]

  • Как мотивировать подростка учиться Как мотивировать подростка учиться

    Для человеческой природы свойственна потребность познавать. Пубертатный период является очень ответственным этапом в становлении личности. В этот период происходит как […]

  • Какой бывает зависть Какой бывает зависть

    Человек может легко признаваться во многих своих страстях: гордыне, лени чревоугодии. Но, трудней всего ему признаться в том, что его […]

  • Как уйти от общения? Как уйти от общения

    Неважно, по какой причине человек хочет прекратить общение, всегда это хочется сделать как можно корректней и безболезненней. Чтобы избежать сцен […]

3 thoughts on “Как контролировать работу сотрудников

  1. Расскажите об инструментах контроля. Например, о столь популярных сегодня программах, ка Yaware

  2. Мы своих сотрудников контролируем с помощью специальной программы Yaware.yaware.

  3. На мой взгляд контроль сотрудников необходим. Многие приходят вовремя, но пьют кофе, курят и общаются в соц сетях явно больше чем работают. В таких случаях не всегда хватает внимательных глаз начальника или биометрических систем. Существует множество программ контроля сотрудников, например к нам в офис установили kickidler. Теперь работники не только приходят вовремя, но и добросовестно выполняют свои обязанности, а не просто так просиживают штаны.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*
*