Как контролировать своих подчиненных

Если коллектив, у которого вы руководитель, состоит из добросовестных и квалифицированных специалистов, все равно необходимо их контролировать. Есть несколько способов как контролировать подчиненных и оценивать их вклад в общую работу. Как контролировать подчиненных?

По результатам работы

Как контролировать своих подчиненных?

Контроль по результатам работы позволяет вам не стоять над работником и тратить много времени, чтобы проверять, как выполняется работа.

Этот способ для подчиненных может стать стимулом, чтобы повышать свою квалификацию и профессионализм. Однако, в этом случае есть риск не получить необходимый результат в оговоренный срок. Так контролировать можно тех сотрудников, в которых вы уверены. Конечно, должны быть поставлены реальные сроки выполнения работ.

Способ предварительного контроля

Как контролировать своих подчиненных — можно использовать способ с предварительным контролем и периодичностью. То есть контролировать выполнение задания на промежуточных этапах. При этом есть возможность корректировки по ходу выполнения работ и уверенность в выполнении задания, хотя на это придется тратить больше времени.

Этот способ применяют, когда нет уверенности в достаточной дисциплинированности сотрудника, когда у него мало опыта или низкая мотивация.

Контроль подчиненных — выборочный контроль

Часто руководители используют выборочный контроль. Это когда в любой момент от сотрудника можно потребовать отчет. Хороший метод для тех работников, у которых отсутствует самодисциплина и ответственность.

Применение этого метода оправдано, так как он позволяет держать работников «в тонусе». Но, не подходит для тех сотрудников, которые сами мотивированы на работу, имеют высокую квалификацию, и желают, чтобы им доверяли.

Конечно, профессиональный коллектив, который умеет и любит работать, почти не нуждается в контроле и выполняет работу в режиме самоконтроля. От руководителя требуется только совет или решение в спорный момент.

Еще статьи на эту тему:

Как правильно мотивировать сотрудников. Мотивация сотрудников — это создание для них условий труда, благодаря которым они могут добиваться максимальных результатов. При этом они знают, что получат при этом хорошую награду…

Как надо нанимать людей. Каждый, кто создает бизнес, сталкивается с проблемой найти подходящих работников. Особенно, если он этим раньше никогда не занимался. А ведь надо нанять хороших специалистов…

Как управлять малым бизнесом. Управление малым бизнесом довольно сложная штука, не каждый в этом деле достигает высот. Ведь хороший бизнесмен и хороший руководитель — это разные вещи, и эти понятия надо разграничивать…

Кого взять в партнеры для бизнеса. Итак, у вас есть идея, есть деньги, есть все для бизнеса. Но, нет партнера. Если можно без него обойтись, то это хорошо, но иногда без партнера обойтись нельзя, и его выбор дело серьезное…

Как начать предпринимательство. Стать предпринимателем — это для многих заманчивая идея. Это значит, что у вас будет интересное дело, принимать решения вы будете самостоятельно, без чужого участия…

  • Изучение английского языка 6 причин, которые тормозят изучение языков

    Почему человеку так не хочется изучать иностранные языки? Давайте разбираться. Изучение иностранных языков — причины ничего не делать Лично мне […]

  • Надо ли вообще образование? Надо ли вообще образование?

    Образованием является целенаправленный процесс, при котором получают знания и навыки, чтобы потом от их усвоения получить результат. Для чего так […]

  • Как контролировать своих подчиненных? Как контролировать своих подчиненных

    Если коллектив, у которого вы руководитель, состоит из добросовестных и квалифицированных специалистов, все равно необходимо их контролировать. Есть несколько способов […]

  • Что надо, чтобы поступить в зарубежный вуз? Что надо, чтобы поступить в зарубежный вуз

    Если у вас есть желание поступить в зарубежный вуз, то о многом придется заранее позаботиться. Надо четко разработать план поступления. […]

One thought on “Как контролировать своих подчиненных

  1. Если установить на компьютеры подчиненных программу контроля Yaware.TimeTracker, то контроль существенно упростится. Зная, что руководство в курсе того, чем занят персонал, сотрудники будут более ответственно подходить к выполнению своих обязанностей

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*
*