Как надо управлять персоналом

Как надо управлять персоналом

Очень сложно управлять персоналом, когда сотрудники по возрасту старше своего руководителя. В этом случае бывает трудно избежать завистливого взгляда, неприятной сплетни, интриги и даже проявления неподчинения со стороны того, кто на несколько ступенек оказался ниже по карьерной лестницы.

Но, мудрость и терпение молодого руководителя смогут помочь завоевать ему в коллективе авторитет и успешно управлять подчиненными. Как надо управлять персоналом?

Станьте примером для других

Сотрудники, которыми вы руководите, не перестанут опаздывать на работу, если вы сами приезжаете в офис на полчаса позже, чем начался рабочий день. Ваша одежда, речь и поведение должны быть безукоризненными. Мало создать список требований, которые предъявляются к рядовым сотрудникам, надо самому их неукоснительно соблюдать.

Держите себя в руках

Никогда не давайте повода сплетничать о вас за вашей спиной, и сами слухи не распускайте. Подчиненные не должны ничего знать о вашей личной жизни. Со своими сотрудниками старайтесь себя вести спокойно, особенно когда слышите фразы типа: «Недавно институт закончил, а уже лезет в начальники, наверное есть связи» и т. п.

Если в ответ дадите волю гневу, то тех же завистников несказанно обрадуете и они будут за вашей спиной смаковать, радуясь, что вывели вас из себя.

Прислушивайтесь к мнению опытных специалистов

Прислушивайтесь к ним, даже, если это ваши подчиненные. Молодой руководитель, из-за отсутствия опыта не знает вещей, которые отлично знает простой сотрудник, проработавший в коллективе много лет. Когда кто-либо из персонала вам указал на вашу ошибку, а вы понимаете, что ее действительно допустили, то примите замечание и даже за него поблагодарите.

Конечно, лучше иметь репутацию разумного и готового выслушать руководителя, хотя и недостаточно опытного, чем прослыть самодуром, ничего не смыслящем в своем деле.

Золотая середина

Как надо управлять персоналом — отдавайте предпочтение демократической форме управления — выбрать золотую середину между либерализмом и деспотизмом. Четко придерживаться иерархии, напоминая сотрудникам кто именно здесь главный, в то же время ценить их мнение и выслушивать.

Надо быть строгим, но справедливым. Так ваш авторитет в коллективе быстрей вырастет, и все поймут, что ваша молодость не является недостатком.

Видео: Управление персоналом

Еще статьи на эту тему:

Как оценить эффективность работы сотрудников. Оценка работы сотрудников является одной из наиболее важных функций в работе любого менеджера. Честная и объективная оценка деятельности сотрудников позволяет объективно увидеть…

Как контролировать работу сотрудников. Контролировать необходимо даже самых грамотных и добросовестных исполнителей. Хотя, осуществлять контроль над неопытным коллективом, и тем, где собраны профессионалы…

Как в организации наладить управление. Эффективность управления позволяет обеспечивать стабильность производства, сокращать время на выполнение заказов при изготовлении продукции, оптимизировать производственный…

Как надо организовывать людей. Так как над поставленными задачами вы трудитесь не один, то очень важным моментом является организовать людей…

Как убеждать своих сотрудников. Секрет умелого управления достаточно простой – главное, уметь убедить сотрудников в необходимости совершить то или иное действие. Но, очень часто руководитель просто…

  • Как себя вести с тещей Как себя вести с тещей

    Молодые люди, налаживая совместную жизнь, в любом случае вступают во взаимоотношения с родственниками с обеих сторон, в первую очередь с […]

  • Умение управлять своими эмоциями Умение управлять своими эмоциями

    Умение управлять своими эмоциями – это один из самых важных коммуникативных навыков, который необходим человеку, чтобы общаться в социальной среде. […]

  • какие черты характерны для малого предприятия Какие черты характерны для малого предприятия

    Большую часть своего времени мы проводим на работе. Поэтому, при выборе типа предприятия, куда устроиться на работу, очень важно выяснить, […]

  • Как избежать конфликта и ссоры на работе? Как избежать конфликта и ссоры на работе

    Даже в самом дружном и сплоченном коллективе неизбежны конфликты. Причин для этого может быть много. Если их знать, то большинства […]

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*
*