Как убеждать своих сотрудников

Секрет умелого управления достаточно простой – главное, уметь убедить сотрудников в необходимости совершить то или иное действие. Но, очень часто руководитель просто ставит перед сотрудниками уже готовое решение. Такой прямой подход вряд ли родит инициативу у работников и создаст в коллективе здоровый климат. Как убеждать своих сотрудников?

Как убеждать своих сотрудников?Умение убеждать людей является искусством. Конечно, можно встретить таких руководителей, которые предпочитают решать все сами, но такая политика может негативно сказаться на атмосфере в коллективе.

К тому же, у работников притупляется инициативность, и пропадает способность самим принимать решения, взяв при этом ответственность на себя. Поэтому, в коллективе желательно применять принципы общего обсуждения, как выходить из сложившейся сложной ситуации. Надо стараться подчиненным не диктовать свои идеи, а советоваться с ними, как решить ту или иную проблему, выслушать их мнение и аргументы.

Если вы в споре хотите быть победителем, то постарайтесь предугадать заранее вопросы, которые вам будут задавать сотрудники и подготовьте на них ответы. Иначе вы можете попасть в неловкую ситуацию.

Запомните: никогда не не срывайтесь на крик и не повышайте тон. В деловом мире такие выходы эмоций считаются проявлением слабости. Криком убедить вы все равно никого не сможете, а вот репутацию эмоционально несдержанного человека точно заработаете.

Как надо убеждать сотрудников

Если даже у вас в голове уже созрело готовое решение, все равно не надо его навязывать без предварительного обсуждения. В том случае, если все же придется сделать такой непопулярный шаг, то подчиненных надо предварительно морально подготовить к такому повороту событий, проведя разъяснительную беседу.

Начинать общаться с коллегами надо так: «Я хотел бы обсудить следующий вопрос и выслушать ваше мнение». Практика показывает, что в здоровом коллективе подчиненные так же думают, как и руководитель. Кроме того, они часто предлагают такие же варианты решения, какие придумал руководитель, а иногда даже и лучше.

Тот руководитель, который думает только о том, чтобы подчиненных убедить, а не решить проблему, то он рискует пропустить хорошее предложение. Как убеждать своих сотрудников. Необходимо уметь соблюдать здоровый баланс между волевым решением и пользой для компании.

Чтобы человека убедить в принятии нужного решения, надо у него вызвать к себе чувство доверия и полностью увлечь конечным результатом. Доверие сотрудников достигается большим положительным опытом руководителя в управленческих решениях.

Еще статьи на эту тему:

Как сделать, чтобы человек хорошо работал. Для того, чтобы сотрудник работал хорошо работал, необходимо использовать различные приемы мотивации — материальные и нематериальные…

Как контролировать своих подчиненных. Если коллектив, у которого вы руководитель, состоит из добросовестных и квалифицированных специалистов, все равно необходимо их контролировать. Есть несколько способов как контролировать подчиненных и оценивать их вклад в общую работу…

Как правильно мотивировать сотрудников. Мотивация сотрудников — это создание для них условий труда, благодаря которым они могут добиваться максимальных результатов. При этом они знают, что получат при этом хорошую награду…

Как надо нанимать людей. Каждый, кто создает бизнес, сталкивается с проблемой найти подходящих работников. Особенно, если он этим раньше никогда не занимался. А ведь надо нанять хороших специалистов…

Как управлять малым бизнесом. Управление малым бизнесом довольно сложная штука, не каждый в этом деле достигает высот. Ведь хороший бизнесмен и хороший руководитель — это разные вещи, и эти понятия надо разграничивать…

  • Принцип разумного эгоизма Принцип разумного эгоизма

    Раньше бытовало мнение, что жить необходимо на благо общества. Сегодня все больше пропагандируется принцип разумного эгоизма. Эта идея заключается в том, […]

  • Неловкая ситуация - что делать? Неловкая ситуация — что делать?

    Неловкие ситуации возникают тогда, когда человек случайно своими действиями нарушает нормы поведения, которые приняты в обществе. Когда такая неловкая ситуация […]

  • Навіщо треба вести внутрішній діалог із собою Як вести внутрішній діалог

    Чесність розуму людини полягає в тому, щоб не боятися і не відступати перед правдою. Сильний характер сміливо шукає, судить, вирішує […]

  • Как увеличить самооценку Как увеличить самооценку

    Один из законов природы гласит, что выживает сильнейший. Жизнь современного общества построена по аналогичному принципу. Человек, обладающий высокой самооценкой, может […]

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*
*