Как управлять малым бизнесом

Управление малым бизнесом довольно сложная штука, не каждый в этом деле достигает высот. Ведь хороший бизнесмен и хороший руководитель — это разные вещи, и эти понятия надо разграничивать. Успешный бизнесмен не всегда хороший руководитель. Как управлять малым бизнесом?

Как управлять малым бизнесом?Для управления малым бизнесом, руководитель должен быть:

Предсказуемым – руководитель должен создавать впечатление сдержанного человека, сначала думающего и взвешивающего все за и против, а только потом принимающего решение. Лишняя эмоциональность только приносит вред. Он не должен быть подвержен минутным настроениям при решении производственных задач.

Уметь делегировать обязанности. Хороший руководитель не будет делать все сам, и большинство работы поручать своим подчиненным, а сам контролирует процесс и проверяет конечный результат.

Объективность – одна из самых важных черт успешного менеджера. За труд нужно вознаграждать.

Авторитетным – менеджера должны в коллективе уважать. Руководителя должны не бояться, а уважать. Его поручение и критику воспринимать не как угрозу или порицание, а как совет более опытного работника.

Компетентным – менеджер должен знать специфику работы каждого отдела в его подчинении и проводить различный контроль.

Управление малым бизнесом

Управляющий должен ставить реальные задачи и цели, постановка невыполнимой цели отбивает желание работать у любого сотрудника. Сотрудники думают, что как бы они хорошо не работали, все равно, цель не будет достигнута. Большой объем работы лучше разбить на несколько частей, и в конце каждого этапа поощрять самых лучших работников.

Управляющий должен контролировать, контроль особенно необходим на производстве. Это не значит, что надо стоять тенью над сотрудниками, контролируя каждый их шаг. Наиболее эффективен поэтапный контроль.

Как управлять малым бизнесом — управляющий должен уметь мотивировать работника, чтобы у него было желание работать, давая ему стимул в виде премии.

Еще статьи на эту тему:

Как разжиться деньгами у бизнес-ангела. Бизнес-ангелы ставят перед собой цель подождать, пока стоимость компании максимально увеличится, чтобы потом свою долю в бизнесе продать с прибылью в десятки или сотни процентов…

Кого взять в партнеры для бизнеса. Итак, у вас есть идея, есть деньги, есть все для бизнеса. Но, нет партнера. Если можно без него обойтись, то это хорошо, но иногда без партнера обойтись нельзя, и его выбор дело серьезное…

Как начать предпринимательство. Стать предпринимателем — это для многих заманчивая идея. Это значит, что у вас будет интересное дело, принимать решения вы будете самостоятельно, без чужого участия…

Как продвинуть свою идею. К любой новой идее окружающие относятся настороженно, и чем она оригинальней, тем скептицизм и настороженность больше. Поэтому, любая идея нуждается в том. чтобы ее продвигали. Как это правильно сделать?..

Как в маленьком городе открыть свое дело. В тоже время, в маленьких городах присутствуют свои плюсы и минусы ведения бизнеса и есть идеи, которые с большой вероятностью будут работать именно в небольшом городе…

  • Как развивать силу воли? Как в быту развивать силу воли

    Есть мнение, что воля является своего рода временным взрывом, порывом желания или мотивации. Эта сила ничего общего не имеет со […]

  • Как с мужем восстановить отношения Как с мужем восстановить отношения

    Для многих людей найти вторую половинку является самым главным в жизни. Когда отношения расстраиваются, то это бывает очень тяжелым испытанием, […]

  • Как себе утром поднять настроение Как себе утром поднять настроение

    Мы часто страдаем от плохого настроения, причем с самого утра. И случается это довольно часто. Причиной может быть вчерашний неудачный […]

  • Лидером рождаются или становятся Лидером рождаются или становятся

    Тема лидерства – популярная и одна из самых обсуждаемых. Но, настоящих лидеров мало, и они сами на эту тему высказываются […]

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*
*