Як вибрати конкурентну стратегію

Правильний вибір конкурентної стратегіїМожна навести безліч прикладів, коли дуже великі світові компанії певний час займали на ринку лідируючі позиції, а потім відійшли на другий план під натиском конкурентів.

Це показує, що ті стратегії, які їм приносили успіх, через час втратили силу. Представникам бізнесу, щоб вижити і утримати частку ринку, необхідно постійно враховувати конкурентний ландшафт, який дуже мінливий. Як вибрати конкурентну стратегію?

Стратегія — це план дій, щоб в умовах конкуренції перемогти на ринку. Не маючи стратегії, компанії, щоб себе захистити, доводиться тільки підлаштовуватися під суперників. При такому стані речей здобути перемогу не вдасться ні в якому напрямку. Як тільки з’являється сильний конкурент, доводиться нести втрати.

Стратегія є конкурентною, якщо при її допомозі дотримується баланс у досягненні таких цілей:

— В сформованих умовах діяти краще, ніж інші;
— Формування основи для майбутніх перемог на ринку.

Вибір конкурентної стратегії

Секрет лідерства і виживання криється в турботі про сьогодення і поглядом у майбутнє. Можна навести приклад зі спорту: якщо спортсмен тренується тільки, щоб увійти в десятку найсильніших, то рано чи пізно все одно його з цієї позиції витіснять.

Як вибрати конкурентну стратегію — завжди знайдеться такий суперник, який краще побудує тренувальний процес, і не тільки для нинішнього успіху, але й з перспективою на нові рекорди. Занадто великої різниці в двох варіантах начебто немає, але спосіб життя і найголовніше результат сильно відрізняються.

Також відбувається і з комерційними організаціями. В успішних компаніях користуються конкурентними перевагами, яких досягли на даний момент, щоб через певний час, підготувавшись вирватися вперед і змінити для всіх учасників правила гри.

Використовуйте основні стратегічні принципи

• Основне правило — стратегією є не одномоментне зміна, а постійний безперервний процес. Тих переваг, які існують сьогодні, завтра може вже не бути. Необхідний постійний аналіз ринкової ситуації.
• План дій повинен припускати нові можливості.
• Стратегія повинна створювати і реалізовувати зміни, відповідні ринковій обстановці.
• Щоб користуватися перевагами, зміни потрібні всередині компанії.
• План дій повинен весь час адаптуватися і розширюватися.
• Завжди треба дивитися в майбутнє.
• Досягнення мети можливе лише при створенні для споживачів нових цінностей.
• У компанії постійно повинні прагнути обійти своїх конкурентів — тобто бути розумніший і передбачливо.
• Необхідно розуміти, що реалізація стратегії ніколи не буде остаточно вирішеним завданням.

  • Как сделать себя счастливой Как сделать себя счастливой

    У каждой женщины понятие счастья разное. Кто-то мечтает, получает удовольствие в приключениях, а кто-то хочет тихую спокойную жизнь, кто-то видит […]

  • Чому виникає дефіцит бюджету і як його зменшити Як зменшити дефіцит бюджету

    Перевищення видаткової частини над дохідною — це і є дефіцит бюджету. Коли існує дефіцит бюджету, державі для виконання своїх функцій […]

  • Как выбрать высшее образование? Как выбрать высшее образование

    Если у человека высшее образование, то возможно, это еще ни о чем не говорит. А вот его отсутствие может говорить […]

  • Чи є можливість отримати грант на освіту Як отримати грант на освіту

    Безкоштовна освіта не всім доступно. Але, все-таки можна отримувати фінансову підтримку, щоб безкоштовно навчатися навіть за кордоном. Для цього придумали […]

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*
*