Як зменшити витрати

При веденні бізнесу, не можна регулярно одержувати прибуток, якщо не контролювати витрати виробництва. Це особливо важливо на підприємстві, яке тільки починає своею діяльність. Існує багато способів зменшити витрати. Як зменшити витрати?

Проводьте аналіз за період

Способи зменшення витратДля цього вам знадобиться аналіз діяльності фірми за певний період і бізнес-план. Контроль над підприємством починайте з обліку всіх видів витрат.

Регулярно аналізуйте дані, які надходять за встановлений період. На початковому етапі, аналіз треба проводити за досить короткий проміжок часу – раз місяць.

 Скоротіть закупівлі

Необхідно звернути увагу на витрати, які йдуть на закупівлю комплектуючих, витратних матеріалів та матеріалів безпосередньо для виробництва. Оцінити, який техпроцес вимагає менших витрат: ручна праця або автоматизація з дублюючими операціями.

Також, багато йде на господарські потреби, оплату оренди, електрики, зв’язку, інтернету, канцтоварів, кави, чаю і т.д. Оптимальне врегулювання всіх цих витрат, здатне надати значну увагу на скорочення витрат.

Зменшення витрат шляхом скорочення фонду зарплати

Дуже часто це є цілком виправданим дією. При перевірці даних по зарплаті і кадрам часто «спливають» посади, що дублюють один одного.

Також, застосовуйте взаємозамінності персоналу, особливо неповних співробітників. У корені, терміново переглянете штати, скоротіть «дублерів», знизьте зарплату тим хто її не заслуговує, заново складіть посадові обов’язки, і т.п.

Перевірте постачальників

Проаналізуйте роботу ваших постачальників. Перевірте, чи дотримуються вони повністю тому, що зазначено в договорі: терміни поставок, відстрочку платежів, тарифи на доставку і т. Д. Як зменшити витрати – цілком можливо, щоб знизити витрати, вам доведеться знайти іншого постачальника з тими ж матеріалами, але з більш прийнятними умовами поставок і більш низькими цінами.

Але, робити це треба дуже обережно, в роботі з новими партнерами завжди є ризик. Тому, добре подумайте, може бути провести переговори з перевіреними постачальниками на тему певних поступок з їхнього боку.

  • Мотивація до саморозвитку Як себе мотивувати до саморозвитку

    Щоб займатися саморозвитком, треба мати мотивацію. Тільки вона дозволяє людині максимально відкритися, щоб отримати нові знання і не опустити руки […]

  • Перевага стратегії тайм-боксингу Які переваги у тайм-боксингу

    Тайм-боксинг — процес встановлення відрізків або проміжків, з метою виконання повсякденних завдань. Є одним з найбільш ефективних інструментів, щоб управляти […]

  • Чим можна привернути щастя Як до себе привернути щастя

    Будь щасливої людини можна дізнатися по його очах – вони світяться, як іскорки, цей чоловік сповнений енергії і оточуючих заряджає […]

  • Як вибрати поведінку з конкурентами Як вести себе з конкурентами

    Конкуренція – це стимул до самовдосконалення. Дивлячись на те, які кроки роблять ваші суперники і їхні результат, ви зможете зрозуміти, […]

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *

*
*